Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Монстр перемен: Причины успеха и провала организационных преобразований

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Монстр перемен: Причины успеха и провала организационных преобразований

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Монстр перемен: Причины успеха и провала организационных преобразований

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Человеческий и эмоциональный факторы преобразований
  • Застой: монстр в спячке
  • Подготовка. Монстр пробуждается
  • Реализация. Монстр выходит из логова
  • Проверка на прочность. Монстр бродит по коридорам
  • Достижение цели. Монстр побежден по крайней мере на этот раз


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Джини Даниэль Дак,

Монстр перемен: Причины успеха и провала организационных преобразований

Войти

Монстр перемен: Причины успеха и провала организационных преобразований

Джини Даниэль Дак

Полная версия - 320 стр.

SHORTBOOK - 19 стр.

Изменения

Альпина Паблишер, Москва

Об авторе

Cтарший вице-президент компании The Boston Consulting Group, возглавляет направление организационного консалтинга. Она помогла многим компаниям по всему миру осуществить масштабные программы преобразования. Ее статья «Managing Change: The Art of Balancing» в журнале Harvard Business Review используется как учебное пособие в программах обучения руководителей во многих компаниях. Многие бизнес-школы включают ее в число обязательных для изучения материалов. Джини Даниэль Дак не только эксперт по управлению изменениями, но и человек искусства, она имеет степень магистра в области скульптуры, она тонко чувствует то, что придает людям силы.

О книге

«Монстр перемен» — универсальное определение, придуманное автором для обозначения сложных, порой пугающих эмоциональных всплесков и социальных процессов, вырывающихся наружу, подобно всплывающему из морской пучины мифическому дракону, при любой попытке осуществить серьезные организационные изменения. Слияние компаний, реорганизация и прочие преобразования всегда затрагивают интересы людей, а это неизбежно сопряжено с явным (или, что хуже, неявным) проявлением чувств и задетого самолюбия. Ирония, а иногда и трагедия ситуации в том, что руководители преобразуемых компаний нередко игнорируют человеческий фактор как таковой. Именно это и послужило причиной написания данной книги, посвященной эмоциональному и поведенческому аспектам организационных преобразований.

Книги и материалы по теме

Впереди перемен

Джон П. Коттер 21 стр.

Дело не в кофе. Корпоративная...

Говард Бехар 19 стр.

Выживают только параноики. Как...

Эндрю Гроув 18 стр.

Инновации. Как определять тенденции и...

Элейн Дандон 15 стр.

Ефект Медичі: Інноваційні відкриття...

Франс Йохансон 17 стр.

Прорив. Сім стратегій перетворення...

Адріан Дж. Сливоцький 15 стр.

Тирания момента. Время в эпоху...

Томас Хюлланд Эриксен 16 стр.

Суть перемен. Невыдуманные истории о...

Джон П. Коттер, Дэн С. Коэн 18 стр.

Танец перемен: новые проблемы...

Сенге П., Клейнер А.,... 46 стр.

Фрикономика

Стивен Д. Левитт, Стивен... 12 стр.

Революционное богатство

Элвин Тоффлер, Хейди Тоффлер 43 стр.

Неприятие перемен. Как преодолеть...

Роберт Киган, Лайза Лэскоу... 23 стр.

Управление изменениями в организации....

Кристиан Фрайлингер,... 16 стр.

Эпоха инноваций. Как заниматься...

Феликс Янсен 9 стр.

Позитивная организация. Освобождение...

Роберт Куинн 31 стр.

Стать инноватором. 5 привычек...

Клейтон Кристенсен, Джефф... 33 стр.

Дилемма инноватора. Как из-за новых...

Клейтон М. Кристенсен 23 стр.

TED

Перемен! Требуют наши сердца

SMYSL

ASMYSL