Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Особенности организационных перемен
  • Восемь этапов удачных крупномасштабных перемен
  • Этап 1. Внушайте ощущение необходимости срочных действий
  • Этап 2. Создайте команду реформаторов-лидеров
  • Этап 3. Выберите правильное видение
  • Этап 4. Заинтересуйте людей
  • Этап 5. Создайте условия для широкого участия сотрудников в преобразованиях
  • Этап 6. Добивайтесь быстрых побед
  • Этап 7. Не останавливайтесь на достигнутом
  • Этап 8. Заставьте перемены прижиться


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Джон П. Коттер, Дэн С. Коэн,

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Войти

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Джон П. Коттер, Дэн С. Коэн

Полная версия - 256 стр.

SHORTBOOK - 18 стр.

Изменения

Олимп-Бизнес, Москва

Об авторе

Джон П. Коттер — профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, где он работает с 1972 г. после окончания Массачусетского технологического института и Гарварда. В 1980 году в возрасте тридцати трех лет он стал одним из самых молодых штатных преподавателей Гарвардского университета.
Профессор Коттер является автором целого ряда бестселлеров. Он создал также два получивших высокую оценку видеоруководства по лидерству (1991) и корпоративной культуре (1993) для руководителей и учебный компакт-диск, посвященный инициированию перемен (1997). Общее число копий Harvard Business Review с его статьями, публиковавшимися на протяжении двадцати лет, составило полтора миллиона.

Среди множества наград, полученных профессором Коттером, — премии Smith & Knisely за новые перспективы в бизнес-лидерстве и McKinsey за лучшую публикацию в Harvard Business Review. Профессор читает в Гарварде два курса — курс МВА и курс для руководителей — и часто выступает на совещаниях топ-менеджеров по всему миру.

О книге

Книга написана на основе интервью с представителями более 100 компаний, находящихся в процессе преобразований, и посвящена проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности. Книга кардинально меняет подход организаций и отдельных личностей к внедрению новшеств. Авторы сделали открытие в том, что основным вопросом реформ является не стратегия фирмы, не корпоративная культура, не структура, а изменение поведения людей.

Хотя большинство компаний считают, что перемены происходят, когда люди начинают мыслить иначе, Коттер и Коэн говорят о том, что главное — заставить их чувствовать себя по-другому. Они представляют нам новый динамичный метод — «увидеть — прочувствовать — изменить», который побуждает людей к действию, демонстрируя им веские причины необходимости преобразований и затрагивая их эмоционально.

Книги и материалы по теме

Впереди перемен

Джон П. Коттер 21 стр.

Дело не в кофе. Корпоративная...

Говард Бехар 19 стр.

Выживают только параноики. Как...

Эндрю Гроув 18 стр.

Инновации. Как определять тенденции и...

Элейн Дандон 15 стр.

Монстр перемен: Причины успеха и...

Джини Даниэль Дак 19 стр.

Ефект Медичі: Інноваційні відкриття...

Франс Йохансон 17 стр.

Прорив. Сім стратегій перетворення...

Адріан Дж. Сливоцький 15 стр.

Тирания момента. Время в эпоху...

Томас Хюлланд Эриксен 16 стр.

Танец перемен: новые проблемы...

Сенге П., Клейнер А.,... 46 стр.

Фрикономика

Стивен Д. Левитт, Стивен... 12 стр.

Революционное богатство

Элвин Тоффлер, Хейди Тоффлер 43 стр.

Неприятие перемен. Как преодолеть...

Роберт Киган, Лайза Лэскоу... 23 стр.

Управление изменениями в организации....

Кристиан Фрайлингер,... 16 стр.

Эпоха инноваций. Как заниматься...

Феликс Янсен 9 стр.

Позитивная организация. Освобождение...

Роберт Куинн 31 стр.

Стать инноватором. 5 привычек...

Клейтон Кристенсен, Джефф... 33 стр.

TED

Перемен! Требуют наши сердца

SMYSL

ASMYSL