Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Шесть сил, влияющих на бизнес
  • Изменения в компьютерной индустрии
  • Начало нашего стратегически переломного момента
  • «Сигнал» или «помехи»
  • Позвольте править хаосу
  • Управление с помощью стратегических действий
  • Переломные моменты в карьере


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Эндрю Гроув,

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Войти

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Эндрю Гроув

Полная версия - 200 стр.

SHORTBOOK - 18 стр.

Изменения

Альпина Паблишер, Москва

Об авторе

Эндрю Гроув - один из основателей корпорации «Intel», автор, менеджер и изобретатель. В 1968 году началась карьера Гроува в качестве директора по производству в компании «Intel», которая на сегодняшний день является одним из крупнейших производителей микропроцессоров в мире. В 1979 году Эндрю Гроув занимает пост президента компании «Intel», а в 1987 году он становится уже исполнительным директором, соединив этот пост в 1997 году с должностью председателя совета директоров. В 1998 году он отказывается от полномочий исполнительного директора и остаётся на должности председателя.

О книге

Эта книга рассказывает о влиянии изменения правил на ведение бизнеса, она о том, как найти свой путь на неизвестной территории и не упустить стратегический переломный момент. С помощью собственных примеров и размышлений, а также используя опыт других людей, автор описывает, что значит пройти через катастрофические перемены, и приводит общую схему того, как с этим можно справиться.

Книги и материалы по теме

Впереди перемен

Джон П. Коттер 21 стр.

Дело не в кофе. Корпоративная...

Говард Бехар 19 стр.

Инновации. Как определять тенденции и...

Элейн Дандон 15 стр.

Монстр перемен: Причины успеха и...

Джини Даниэль Дак 19 стр.

Ефект Медичі: Інноваційні відкриття...

Франс Йохансон 17 стр.

Прорив. Сім стратегій перетворення...

Адріан Дж. Сливоцький 15 стр.

Тирания момента. Время в эпоху...

Томас Хюлланд Эриксен 16 стр.

Суть перемен. Невыдуманные истории о...

Джон П. Коттер, Дэн С. Коэн 18 стр.

Танец перемен: новые проблемы...

Сенге П., Клейнер А.,... 46 стр.

Фрикономика

Стивен Д. Левитт, Стивен... 12 стр.

Революционное богатство

Элвин Тоффлер, Хейди Тоффлер 43 стр.

Неприятие перемен. Как преодолеть...

Роберт Киган, Лайза Лэскоу... 23 стр.

Управление изменениями в организации....

Кристиан Фрайлингер,... 16 стр.

Эпоха инноваций. Как заниматься...

Феликс Янсен 9 стр.

Позитивная организация. Освобождение...

Роберт Куинн 31 стр.

Стать инноватором. 5 привычек...

Клейтон Кристенсен, Джефф... 33 стр.

Дилемма инноватора. Как из-за новых...

Клейтон М. Кристенсен 23 стр.

TED

Перемен! Требуют наши сердца

SMYSL

ASMYSL