Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Почему люди должны следовать за вами?

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Почему люди должны следовать за вами?

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Почему люди должны следовать за вами?

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Быть собой
  • Три фундаментальные аксиомы лидерства
  • Знать себя, показывать себя
  • Принимать удар на себя
  • Оценивать ситуацию и менять ее
  • Регулировать социальную дистанцию
  • Грамотно общаться
  • Подлинные последователи
  • Цена лидерства и награда за него


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Роб Гоффи, Гэрет Джонс,

Почему люди должны следовать за вами?

Войти

Почему люди должны следовать за вами?

Роб Гоффи, Гэрет Джонс

Полная версия - 240 стр.

SHORTBOOK - 16 стр.

Лидерство

Издательство Манн, Иванов и Фербер

Об авторе

Гарет Джонс, приглашенный профессор INSEAD, член центра управленческого развития London Business School. Был старшим вице-президентом по человеческим ресурсам в PolyGram, а позднее — директором по персоналу и внутренним коммуникациям в ВВС. Автор статей, опубликованных в European Management Journal, Human Relations и Harvard Business Review. Исследовательские и консалтинговые интересы лежат в области культуры, лидерства и изменений.

Роб Гоффи — профессор организационного поведения London Business School. Признанный международный авторитет в сфере организационных преобразований. Автор десяти книг и более полусотни статей в академических и управленческих изданиях. Консультирует крупные компании по вопросам организационных изменений, корпоративной культуры, корпоративного управления и управленческого развития.

О книге

Книга о том, что значит быть истинным лидером.
А знаете ли вы, что «большой начальник» и «лидер» – неравнозначные понятия, что необязательно быть корпоративным «суперменом», чтобы вдохновлять и вести за собой? В этой книге авторы опровергают многие привычные мнения и убеждения касательно природы лидерства. Главным становится личность, умение человека правильно использовать свои сильные и слабые стороны и при этом оставаться самим собой. Энтузиасты с горящими глазами не всегда в состоянии привлечь своими громкими идеями толпы последователей. Порой важнее чувствовать атмосферу вокруг вас, уметь подстраиваться под ситуацию и всего-навсего знать ответ на вопрос «Почему люди должны следовать за вами?». Вы обязательно найдете свой уникальный ответ, прочитав эту книгу

Книги и материалы по теме