Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Оценка сильных и слабых сторон компании: цели и сущность

  • Оценка финансового положения
  • Аудит маркетинга
  • Оценка производства
  • Аудит технологий и инноваций
  • Инновации
  • Управление кадрами, эффективность, культура и структура руководства компанией
  • Оценка информационных систем
  • Управление знаниями
  • Оценка бизнес-процессов
  • Анализ отрасли
  • Подлинные сильные и слабые стороны компании

 


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Пер Дженстер и Дэвид Хасси,

Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

Войти

Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

Пер Дженстер и Дэвид Хасси

Полная версия - 368 стр.

SHORTBOOK - 20 стр.

Менеджмент

Вильямс, Москваok_per-vok_david-hussey

Об авторах

Пер Дженстер является профессором и председатель правления MBA в бизнес-школе Копенгагена, а также преподает на факультете маркетинга IMD (Институт менеджмента, Швейцария). Имеет докторскую степень, полученную в Университете Питтсбурга. Консультирует топ-менеджмент компаний по вопросам стратегического управления, маркетингового планирования, конкурентного анализа и исследований по оценке стоимости. Является советником и членом совета по экспорту Вирджиния, Департамента торговли в США. 

Дэвид Хасси - известный международный консультант по стратегическому управлению с большим практическим опытом в промышленной отрасли. Работал управляющим директором Harbridge Consulting Group Ltd, а также директором Японской организации по стратегическому управлению. В настоящее время он приглашенный профессор в бизнес-школе Ноттингема.

О книге

Эта книга поможет вам разработать стратегический план развития вашей компании; оценить положение компании, в которой вы получили руководящую должность; получить полное представление о партнере, с которым вы собираетесь создать стратегический альянс или о компании, которую собираетесь поглотить; увеличить прибыль; спланировать процесс деинвестирования. Авторы используют не только широко известный метод SWOT-анализа, но и другие методы оценки конкурентной позиции компании, предоставляя читателям надежный инструментарий определения стратегических возможностей своего бизнеса.

Книги и материалы по теме