Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Путь к снижению затрат и повышению качества
  • Введение в кайдзен
  • Гемба кайдзен
  • Как управлять качеством, затратами и поставкой в гемба
  • Стандарты
  • 5S: Пять шагов для поддержания порядка
  • Муда
  • Основа дома гемба
  • Визуальный менеджмент
  • Роль мастеров в гемба
  • Роли и ответственность гемба-менеджеров
  • Кайдзен: роль генерального директора
  • «Точно вовремя»
  • Отправляясь в гемба


Закрыть


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Масааки Имаи,

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Войти

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Масааки Имаи

Полная версия - 345 стр.

SHORTBOOK - 36 стр.

Менеджмент

Альпина Паблишер, Москва

Об авторе

Масааки Имаи — «lean-гуру», основатель концепции непрерывного совершенствования. В качестве консультанта в области рекрутинга, управления персоналом и организационных исследований лично оказал помощь более чем 200 иностранным и совместным предприятиям в Японии. Основал KAIZEN Institute Consulting Group — консалтинговую компанию, которая имеет офисы в более чем 30 странах по всему миру. 

О книге

Гемба кайдзен — это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты.

Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования. 

Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний.

Книги и материалы по теме