Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Идеальный руководитель

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Идеальный руководитель

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Идеальный руководитель

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Сказка об идеальном менеджере
  • Функционалистский взгляд
  • Стили менеджмента
  • Что порождает неправильный менеджмент?
  • Работать вместе
  • Умеем ли мы общаться?
  • Миссия менеджмента и обучение лидеров


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Ицхак Адизес,

Идеальный руководитель

Войти

Идеальный руководитель

Ицхак Адизес

Полная версия - 264 стр.

SHORTBOOK - 21 стр.

Менеджмент

Альпина Паблишер, Москваichak-adizes

Об авторе

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал многих глав государств. Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях. 

О книге

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес

Книги и материалы по теме

Микроменеджмент

Гарри Чемберс 18 стр.

Нейроменеджмент. Почему кнут и пряник...

Чарльз С. Джейкобс 18 стр.

Результативный менеджмент. Как...

Игорь Липсиц 15 стр.

Трудно быть боссом

Линда Хилл, Кент Лайнбек 13 стр.

Исполнение. Система достижения целей

Ларри Боссиди, Рэм Чаран 14 стр.

Анализ сильных и слабых сторон...

Пер Дженстер и Дэвид Хасси 20 стр.

Живая компания. Рост, научение и...

Ари де Гиус 10 стр.

Цель. Процесс непрерывного...

Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс 7 стр.

45 татуировок менеджера

Максим Батырев (Комбат) 32 стр.

Все верные решения. Руководство по...

Константинос К. Маркидес 24 стр.

Быстрее, лучше, дешевле. Девять...

Майкл Хаммер, Лиза Хершман 27 стр.

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат...

Масааки Имаи 36 стр.

Учитесь видеть бизнес-процессы....

Майк Ротер, Джон Шук 28 стр.

Мы учимся лишь на тех ошибках, которые удается пережить

TED

ASMYSL

SMYSL