Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Теория миграции ценности
  • Создание успешной бизнес-модели
  • Комбинации успешных бизнес-моделей
  • Инструменты выявления и удержания ценности компании


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Адриан Сливотски,

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

Войти

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

Адриан Сливотски

Полная версия - 432 стр.

SHORTBOOK - 24 стр.

Маркетинг

Манн, Иванов и Фербер, Москва

Об авторе

Адриан Сливотски — управляющий директор и интеллектуальный лидер одной из ведущих международных консалтинговых компаний Mercer Management Consulting. Соавтор следующих книг: How to Grow When Markets Don’t (Warner Business Books, 2003), How Digital Is Your Business? (Times Business/Random House, 2000), Profit Patterns: 30 Ways to Anticipate and Profit from Strategic Forces Reshaping Your Business (Times Business/Random House, 1999), The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow’s Profits (Times Business/Random House, 1998).

О книге

Мир стал быстрее. В наше время бизнес-модели устаревают так же быстро, как и продукты. Помните, как хорош был оптовый бизнес в середине девяностых и какой успех сопутствовал пейджинговым компаниям в конце девяностых? Ценность мигрировала из этих отраслей.
В данной книге речь идет о том, как создать успешную бизнес-модель спроектированную таким образом, чтобы обеспечить максимальную пользу потребителю и прибыль компании, а также не допустить миграции ценности к новой бизнес-модели. Автор описывает принцип разработки стратегии компании «извне вовнутрь», в соответствии с которым разработка стратегии начинается с клиента и развивается по направлению внутрь.

Для кого эта книга
В первую очередь для тех, кто отвечает за стратегию в своей компании, — собственников и генеральных директоров. Также она, несомненно, будет полезна сотрудникам стратегических департаментов и консультантам по управлению.

Книги и материалы по теме

Продавая незримое. Руководство по...

Гарри Беквит 18 стр.

Стратегия голубого океана

В. Чан Ким, Рене Моборн 34 стр.

Десять смертних гріхів маркетингу....

Філіп Котлер 17 стр.

Обновляйся или умри. Как создать...

Мэттью Кирнэн 6 стр.

Маркетинговые игры. Развлекай и властвуй

Антон Попов 9 стр.

Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в...

Бернд Шмитт, Карен Вроцос,... 13 стр.

Бренд работодателя. Лучшее из...

Саймон Бэрроу, Ричард Мосли 30 стр.

Просто лучше. Завоевывать и...

Патрик Бервайз, Шон Михан 8 стр.

Корпоративная религия

Йеспер Кунде 26 стр.

Жалоба как подарок

Джанелл Барлоу, Клаус Мёллер 12 стр.

Нейромаркетинг в действии. Как...

Дэвид Льюис 34 стр.

Персональный бренд: создание и...

Андрей Рябых, Ника Зебра 26 стр.

Больше денег от вашего бизнеса....

Александр Левитас 38 стр.

Четыре ключа к маркетингу услуг

Гарри Беквит 18 стр.

Выбирая себе клиентов, вы выбираете свое будущее

TED

SMYSL