Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Теория миграции ценности
  • Создание успешной бизнес-модели
  • Комбинации успешных бизнес-моделей
  • Инструменты выявления и удержания ценности компании


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Адриан Сливотски,

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

Войти

Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

Адриан Сливотски

Полная версия - 432 стр.

SHORTBOOK - 24 стр.

Маркетинг

Манн, Иванов и Фербер, Москва

Об авторе

Адриан Сливотски — управляющий директор и интеллектуальный лидер одной из ведущих международных консалтинговых компаний Mercer Management Consulting. Соавтор следующих книг: How to Grow When Markets Don’t (Warner Business Books, 2003), How Digital Is Your Business? (Times Business/Random House, 2000), Profit Patterns: 30 Ways to Anticipate and Profit from Strategic Forces Reshaping Your Business (Times Business/Random House, 1999), The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow’s Profits (Times Business/Random House, 1998).

О книге

Мир стал быстрее. В наше время бизнес-модели устаревают так же быстро, как и продукты. Помните, как хорош был оптовый бизнес в середине девяностых и какой успех сопутствовал пейджинговым компаниям в конце девяностых? Ценность мигрировала из этих отраслей.
В данной книге речь идет о том, как создать успешную бизнес-модель спроектированную таким образом, чтобы обеспечить максимальную пользу потребителю и прибыль компании, а также не допустить миграции ценности к новой бизнес-модели. Автор описывает принцип разработки стратегии компании «извне вовнутрь», в соответствии с которым разработка стратегии начинается с клиента и развивается по направлению внутрь.

Для кого эта книга
В первую очередь для тех, кто отвечает за стратегию в своей компании, — собственников и генеральных директоров. Также она, несомненно, будет полезна сотрудникам стратегических департаментов и консультантам по управлению.

Книги и материалы по теме