Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Стратегия: за и против, почему, для чего?
  • Готовимся к стратегическому процессу
  • Технологические вопросы работы над стратегией
  • Анализ контекста
  • Стратегические ориентиры
  • Стратегический анализ маркетинговой среды
  • Политики по составляющим
  • Реализация стратегии
  • Рефлексия
  • Стратегический процесс: грабли и как на них не наступить


Закрыть


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK ,

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

Войти

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

Полная версия - 368 стр.

SHORTBOOK - 39 стр.

Практики управления

Манн, Иванов и Фербер, Москва

Об авторе

Тигран Арутюнян  — консультант, преподаватель, бизнес-тренер, executive-коуч с многолетним опытом. Работает с ведущими российскими компаниями разного масштаба из разных отраслей и разных регионов. Консультирует по вопросам стратегического развития, проводит авторские семинары, тренинги и учебные курсы.

Один из ведущих преподавателей программы Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и  госслужбы при Президенте Российской Федерации. Является научным руководителем программ специализаций MBA и Executive MBA.

О книге

Эта книга — пошаговое руководство по разработке и внедрению стратегии в компании.  Автор предлагает читателям собственную технологию стратегического процесса, так называемый Стратегический гексагон Тиграна Арутюняна.

Стратегический гексагон (или шестиугольник) описывает четкую последовательность шагов, которые необходимо пройти компании, — от анализа контекста и построения стратегических ориентиров до практической реализации стратегии и рефлексии. В книге автор систематизирует наиболее распространенные и проверенные на практике инструменты стратегического развития.

Для кого эта книга. Для основателей, собственников бизнеса, топ-менеджеров. Для консультантов по управлению.

Книги и материалы по теме

Как преодолеть кризисы менеджмента

Ицхак Адизес 28 стр.

Как гибнут великие и почему некоторые...

Джим Коллинз 11 стр.

Искусство системного мышления....

Джозеф О'Коннор, Иан... 48 стр.

Ошибки топ-менеджеров ведущих компаний

Сидни Финкельштейн 22 стр.

Жесткий менеджмент. Заставьте людей...

Дэн Кеннеди 39 стр.

Успех без стратегии. Технологии...

Марк Розин 35 стр.

Простите, я разрушил вашу компанию....

Карен Фелан 19 стр.

Построение бизнес-моделей: Настольная...

Александр Остервальдер, Ив... 20 стр.

Пять искушений руководителя

Патрик Ленсиони 5 стр.

Корпоративная культура – зеркало...

Виктория Журавлева 34 стр.

Кросс-культурное поведение в бизнесе

Ричард Гестерланд 38 стр.

Темная сторона поведения на работе....

Адриан Фернхам, Джон Тейлор 40 стр.

Сердце компании. Почему...

Патрик Ленсиони 26 стр.

Марвин Бауэр, основатель McKinsey &...

Элизабет Хаас Эдерсхейм 10 стр.

TED

SMYSL

ASMYSL