Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Стратегия: за и против, почему, для чего?
  • Готовимся к стратегическому процессу
  • Технологические вопросы работы над стратегией
  • Анализ контекста
  • Стратегические ориентиры
  • Стратегический анализ маркетинговой среды
  • Политики по составляющим
  • Реализация стратегии
  • Рефлексия
  • Стратегический процесс: грабли и как на них не наступить


Закрыть


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Тигран Арутюнян,

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

Войти

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

Тигран Арутюнян

Полная версия - 368 стр.

SHORTBOOK - 39 стр.

Практики управления

Манн, Иванов и Фербер, Москва

Об авторе

Тигран Арутюнян  — консультант, преподаватель, бизнес-тренер, executive-коуч с многолетним опытом. Работает с ведущими российскими компаниями разного масштаба из разных отраслей и разных регионов. Консультирует по вопросам стратегического развития, проводит авторские семинары, тренинги и учебные курсы.

Один из ведущих преподавателей программы Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и  госслужбы при Президенте Российской Федерации. Является научным руководителем программ специализаций MBA и Executive MBA.

О книге

Эта книга — пошаговое руководство по разработке и внедрению стратегии в компании.  Автор предлагает читателям собственную технологию стратегического процесса, так называемый Стратегический гексагон Тиграна Арутюняна.

Стратегический гексагон (или шестиугольник) описывает четкую последовательность шагов, которые необходимо пройти компании, — от анализа контекста и построения стратегических ориентиров до практической реализации стратегии и рефлексии. В книге автор систематизирует наиболее распространенные и проверенные на практике инструменты стратегического развития.

Для кого эта книга. Для основателей, собственников бизнеса, топ-менеджеров. Для консультантов по управлению.

Книги и материалы по теме

Как преодолеть кризисы менеджмента

Ицхак Адизес 28 стр.

Как гибнут великие и почему некоторые...

Джим Коллинз 11 стр.

Искусство системного мышления....

Джозеф О'Коннор, Иан... 48 стр.

Ошибки топ-менеджеров ведущих компаний

Сидни Финкельштейн 22 стр.

Жесткий менеджмент. Заставьте людей...

Дэн Кеннеди 39 стр.

Успех без стратегии. Технологии...

Марк Розин 35 стр.

Простите, я разрушил вашу компанию....

Карен Фелан 19 стр.

Построение бизнес-моделей: Настольная...

Александр Остервальдер, Ив... 20 стр.

Пять искушений руководителя

Патрик Ленсиони 5 стр.

Корпоративная культура – зеркало...

Виктория Журавлева 34 стр.

Кросс-культурное поведение в бизнесе

Ричард Гестерланд 38 стр.

Темная сторона поведения на работе....

Адриан Фернхам, Джон Тейлор 40 стр.

Сердце компании. Почему...

Патрик Ленсиони 26 стр.

Марвин Бауэр, основатель McKinsey &...

Элизабет Хаас Эдерсхейм 10 стр.

TED

SMYSL

ASMYSL