Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Стадия 1: высокомерие, порожденное успехом
  • Стадия 2: неконтролируемое стремление к большему
  • Стадия 3: отрицание риска и опасностей
  • Стадия 4: попытки спастись
  • Стадия 5: Капитуляция перед кризисом или гибелью


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Джим Коллинз,

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Войти

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз

Полная версия - 288 стр.

SHORTBOOK - 11 стр.

Практики управления

Манн, Иванов и Фербер, Москваdzhim_kollinz_n

Об авторе

Джим Коллинз — преподаватель в бизнес-школе Стэнфордского университета, удостоенный награды за выдающиеся успехи в преподавании, автор трудов в области управления.Коллинз изучает компании — великие, хорошие, слабые, погибшие — от юных стартапов до почтенных 150-летних «долгожителей», а также читает лекции руководителям разных отраслей экономики.

О книге

Как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти и многие другие вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Книги и материалы по теме

Как преодолеть кризисы менеджмента

Ицхак Адизес 28 стр.

Искусство системного мышления....

Джозеф О'Коннор, Иан... 48 стр.

Ошибки топ-менеджеров ведущих компаний

Сидни Финкельштейн 22 стр.

Жесткий менеджмент. Заставьте людей...

Дэн Кеннеди 39 стр.

Успех без стратегии. Технологии...

Марк Розин 35 стр.

Простите, я разрушил вашу компанию....

Карен Фелан 19 стр.

Построение бизнес-моделей: Настольная...

Александр Остервальдер, Ив... 20 стр.

Пять искушений руководителя

Патрик Ленсиони 5 стр.

Что вам делать со стратегией?...

Тигран Арутюнян 39 стр.

Корпоративная культура – зеркало...

Виктория Журавлева 34 стр.

Кросс-культурное поведение в бизнесе

Ричард Гестерланд 38 стр.

Темная сторона поведения на работе....

Адриан Фернхам, Джон Тейлор 40 стр.

Сердце компании. Почему...

Патрик Ленсиони 26 стр.

Марвин Бауэр, основатель McKinsey &...

Элизабет Хаас Эдерсхейм 10 стр.

TED

SMYSL

ASMYSL