Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Команда. Консультирование и тренинг организаций

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Команда. Консультирование и тренинг организаций

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Команда. Консультирование и тренинг организаций

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Эффективность команды
  • Команда и ее создание
  • Развитие команды
  • Риски командной работы
  • Роль руководителя в команде
  • Приложение: упражнения


Закрыть


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Клаус Фопель,

Команда. Консультирование и тренинг организаций

Войти

Команда. Консультирование и тренинг организаций

Клаус Фопель

Полная версия - 395 стр.

SHORTBOOK - 52 стр.

Команда

Генезис, Москва 

Об авторе

Клаус Фопель – известный немецкий психолог, психотерапевт. Клаус Фопель известен как популяризатор так называемых интерактивных игр, созданных на основе синтеза элементов различных видов психотерапии: гештальттерапии, психодрамы, транзактного анализа, метода направленного воображения и осознания ценностей. Изучал германистику, теологию, педагогику и психологию в Университете г. Гамбурга, где в конце 60-х годов возглавил один из исследовательских проектов. Проект касался создания групп поддержки для студентов и подготовки психологов, ведущих подобные группы. Дальнейшее психологическое образование получал у терапевтов объединения WILL, Нью-Йорк. Как психолог К. Фопель специализируется на ведении психологических групп по созданию команд, ведении групп встреч и гештальтгрупп.

О книге

В книге изложены основные структурные элементы работы с организацией, которая хочет стать командой: формирование корпоративной культуры компании, осознание членами команды своей и чужой индивидуальности, налаживание эффективного взаимодействия между сотрудниками и прояснение содержания командной задачи. Приводятся упражнения и процедуры по каждому из этих направлений деятельности. Автор предлагает читателю краткие теоретические основы работы с организацией как с командой: описывает отличительные особенности команды; объясняет, почему создание команд вызывает сопротивление у сотрудников и менеджеров; рассматривает основные формы коллективного труда и процесс создания команды; анализирует основные принципы эффективного руководства. 

 

Книги и материалы по теме