Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Командный подход. Создание высокоэффективной организации

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Командный подход. Создание высокоэффективной организации

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Командный подход. Создание высокоэффективной организации

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Почему именно команды?
  • Основы команды: определение и правила работы
  • Высокоэффективные команды
  • Кривая командной эффективности
  • Вверх по кривой: от индивидуальной к командной эффективности
  • Лидеры команд
  • Как выйти из тупика
  • Команды и эффективность: взаимоукрепляющий цикл
  • Команды и существенные изменения: неизбежное сочетание
  • Командный подход топ-менеджмента
  • Роль топ-менеджмента: создание высокоэффективной организации


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Джон Катценбах, Дуглас Смит,

Командный подход. Создание высокоэффективной организации

Войти

Командный подход. Создание высокоэффективной организации

Джон Катценбах, Дуглас Смит

Полная версия - 376 стр.

SHORTBOOK - 22 стр.

Команда

Альпина-Паблишер, Москва

Об авторах

Джон Катценбах — управляющий партнер Booz & Company. В настоящее время также руководит Центром Катценбаха, функционирующим в рамках компании Booz. Обладая 45-летним опытом консультирования, Катценбах является признанным экспертом в организационной деятельности, в области сотрудничества и ведения переговоров, корпоративного управления и мотивации сотрудников. Долгие годы руководил компанией McKinsey. Является автором множества статей и книг-бестселлеров.

Дуглас Смит — консультант, писатель, мыслитель, историк, преподаватель, юрист и изобретатель с широким кругозором. Признан одним из ведущих мировых лидеров по консультированию в области инноваций и стратегического планирования в частных, государственных и некоммерческих секторах. Так же как и Д. Катценбах, занимался развитием компании McKinsey.

О книге

В книге рассказывается как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, для консультантов в области управления и всех тех, кто заинтересован в командном стиле руководства.

Книги и материалы по теме