Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Руководство по развитию персонала

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Руководство по развитию персонала

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Руководство по развитию персонала

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Совершенствование навыков руководства
  • Роль руководителя в развитии персонала
  • Адаптация новых сотрудников
  • Наставничество и обучение на рабочем месте
  • Групповое обучение сотрудников
  • Повышение продуктивности работы с помощью учебных курсов и семинаров
  • Делегирование полномочий
  • Развивающее обучение
  • Оценка работы
  • Эффективное представление результатов проделанной работы


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Питер Шейл,

Руководство по развитию персонала

Войти

Руководство по развитию персонала

Питер Шейл

Полная версия - 240 стр.

SHORTBOOK - 43 стр.

Управление персоналом

Питер, Санкт-Петербург

Об авторе

Питер Шейл – профессор, консультант по управлению персоналом, уже более 30 лет занимается обучением и развитием персонала. Много лет проводил обучение для  руководителей компаний международной нефтяной и газовой промышленности. Также преподавал в Университете Роберта Гордона в Абердине и за рубежом, где проводил бизнес-курсы для руководителей. Является автором четырех книг по теме профессиональной подготовки персонала. 

О книге

Данная книга представляет собой практическое руководство, содержащее множество ценных рекомендаций для всех, кому приходится работать с людьми. Каждая глава посвящена одному из ключевых элементов менеджмента, например повышению мотивации подчиненных, делегированию полномочий, проведению совещаний и тренингов, адаптации в отделе нового сотрудника и др. Руководство будет полезно всем руководителям и менеджерам по персоналу, и поможет им в их работе по обучению и развитию персонала.

Книги и материалы по теме