Закрыть

Регистрация или вход


Закрыть

Войти или зарегистрироваться

Забыли пароль?

Закрыть

Забыли пароль?

Для восстановления пароля введите e-mail, указанный Вами при регистрации – на него будет выслан новый пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Факторы, которые сделали Apple успешной и гениальной
  • Внутренний распорядок рабочих и условия труда
  • Ориентированность на клиента
  • Как удержать дух стартапа
  • Таланты – ядро компании


Закрыть


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Адам Лашински,

Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний

Войти

Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний

Адам Лашински

Полная версия - 304 стр.

SHORTBOOK - 5 стр.

Управление персоналом

КоЛибри, Москва

Об авторе

Адам Лашински — главный редактор журнала «Fortune». В журнале Адам освещает темы, связанные с функционированием Силиконовой Долины и Уолл Стрит. Одельные его работы посвящены таким компаниям, как Apple, Hewlett-Packard и Google. 

О книге

Автор собрал и проанализировал уникальные сведения об Apple и ее особой системе управления, основанной на принципах строжайшей конфиденциальности и индивидуальной ответственности сотрудников.

Стив Джобс умел завораживать своих сотрудников и убедить их в том, что Apple это их компания, как и Стива и любого другого сотрудника. Поэтому работники Apple отдают часто по 16 часов в сутки работе над продуктами Apple, при этом работая в субботу и воскресенье. Эмоциональная привязка к фирме, к личности Стива Джобса, искренняя приверженность к тому, что они делают, позволяют Apple набирать самых лучших специалистов и удерживать самой низкой процент текучести кадров в Кремниевой долине. 

Книги и материалы по теме