Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации
Роберт Киган, Лайза Лэскоу Лейхи
Полная версия - 361 стр.
SHORTBOOK - 23 стр.
ИзмененияМанн, Иванов и Фербер, Москва
Об авторах
Роберт Киган — профессор Graduate School of Education при Гарвардском университете, автор нескольких книг, переведенных на разные языки, лауреат профессиональных наград. На протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития.
Лайза Лэскоу Лейхи — Психолог, преподаватель, соавтор книги «Change Leadership».
О книге
Современные руководители и их команды зачастую сталкиваются с проблемой крайне тяжелого внедрения перемен в организации. Люди сопротивляются любым изменениям — даже если всем сердцем их поддерживают. Исследования в этой области показывают, что проблема перемен зачастую не является проблемой воли. Основной трудностью становится устранение разрыва между тем, чего мы хотим и тем, на что мы действительно способны.
Авторы этой книги, более 30 лет изучающие в Гарварде проблемы человеческого развития, подробно показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к переменам» и повести свою компанию вперед.
