Баланс-Клуб, Киев

Об авторах

Алан Робертсон — независимый консультант по менеджменту в различных сферах бизнеса, включая профессиональные услуги, услуги в сфере производства, коммунальные услуги, финансовые операции, издательство, образование и здравоохранение. Имеет ученую степень в сфере современной истории, бизнес-администрирования и психологии.

Эбби Грэм работает директором по персоналу в компании авиалиний EasyJet. В прошлом он занимал должности в сфере инвестиционных банковских услуг, издательстве, консалтинговом агентстве по моделированию в сфере авиакосмической промышленности. Эбби Грэм имеет ученую степень по аэрокосмическому моделированию, бизнес-администрированию и психологии.

О книге

Каждый руководитель хочет иметь талантливую команду. Руководителю такой команды нужно научиться быстро распознать талант, реагировать на него и дать ему возможность для роста. Он должен быть тем человеком, под руководством которого хотела бы находиться талантливая личность. Это трудная работа, но если вы поймете, как это делать, награда будет высокой.

Данная книга объясняет, что же такое талант, как взаимодействовать с ним, как создать условия для дальнейшего развития талантливой личности и извлечь выгоду из ее таланта, как сделать одаренного человека счастливым и довольным своей работой и, самое главное, как сохранить его в своей команде.