Закрити

Реєстраціячи вхід

Закрити

Увійти чи зареєструватися
Забули пароль?

Закрити

Забули пароль?

Для відновлення пароля введіть e-mail, вказаний Вами під час реєстрації – на нього буде надіслано новий пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Как преодолеть кризисы менеджмента

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Как преодолеть кризисы менеджмента

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Как преодолеть кризисы менеджмента

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Управленческие роли
  • Одинокий рейнджер
  • Бюрократ. Роль администратора в организации
  • Поджигатель. Роль предпринимателя
  • Суперпоследователь. Роль интегратора
  • Мертвый пень
  • «Книжный» менеджер
  • Жизненный цикл организации
  • Процесс омоложения: необходимость децентрализации
  • Соответствие индивидуального стиля требованиям задачи
  • Организационная терапия
  • Введение в управленческий метод Адизеса


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Ицхак Адизес,

Как преодолеть кризисы менеджмента

Реєстрація

Как преодолеть кризисы менеджмента

Ицхак Адизес

Повна версія - 320 стор.

SHORTBOOK - 28 стор.

Практики управління

Манн, Иванов, и Фербер, Москва ichak-adizes

Об авторе

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал многих глав государств. Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях.

О книге

Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании. Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно. Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок

Этот материал доступен только для подписчиков , чтобы продолжить просмотр или . Вы также можете оформить .

Книги та матеріали по темі

Как гибнут великие и почему некоторые...

Джим Коллинз 11 стор.

Искусство системного мышления....

Джозеф О'Коннор, Иан... 48 стор.

Ошибки топ-менеджеров ведущих компаний

Сидни Финкельштейн 22 стор.

Жесткий менеджмент. Заставьте людей...

Дэн Кеннеди 39 стор.

Успех без стратегии. Технологии...

Марк Розин 35 стор.

Простите, я разрушил вашу компанию....

Карен Фелан 19 стор.

Построение бизнес-моделей: Настольная...

Александр Остервальдер, Ив... 20 стор.

Пять искушений руководителя

Патрик Ленсиони 5 стор.

Что вам делать со стратегией?...

Тигран Арутюнян 39 стор.

Корпоративная культура – зеркало...

Виктория Журавлева 34 стор.

Кросс-культурное поведение в бизнесе

Ричард Гестерланд 38 стор.

Темная сторона поведения на работе....

Адриан Фернхам, Джон Тейлор 40 стор.

Сердце компании. Почему...

Патрик Ленсиони 26 стор.

Марвин Бауэр, основатель McKinsey &...

Элизабет Хаас Эдерсхейм 10 стор.

Работа мечты. Как построить компанию,...

Ричард Шеридан 29 стор.

Пятая дисциплина. Искусство и...

Питер Сендж 30 стор.

Вы или хаос

Александр Фридман 1 стор.

Корпоративное племя. Чему антрополог...

Даниэль Браун, Итске Крамер 1 стор.

Хорошая стратегия, плохая стратегия....

Ричард Румельт 30 стор.

TED

SMYSL

ASMYSL