Манн, Иванов и Фербер, Москва

Об авторах

Кэтрин Кэтлин – партнер-основатель консалтинговой фирмы The Catlin Group, работающей с предпринимательскими компаниями по всей стране, помогает СЕО и высшим руководящим командам справляться с задачами, возникающими в процессе быстрого роста. Создала и ведет «Форумы для СЕО быстрорастущих компаний», на которых СЕО регулярно встречаются и делятся идеями, задачами и лучшими приемами для роста. Она также разработала «Построение спирали прибыли» (Building the Profit Spiral™) – процесс планирования роста, позволяющий СЕО не только избежать типичных ошибок, но и определить выигрышные стратегии, создать сплоченную команду менеджеров и добиться приверженности всех сотрудников целям роста. Создала сайт для СЕО – www. ceoexchange.com, где предлагаются идеи и информация по вопросам роста.

Джейна Мэтьюз в 1993 году ушла из собственной компании в Центр Кауффмана для лидеров-предпринимателей на позицию старшего директора по программам и теперь подбирает информацию, нужную предпринимателям для управления ростом. Сотрудничая с Организацией молодых предпринимателей (Young Entrepreneurs' Organization) и другими успешными предпринимателями, она со своей командой разработала «Встречи предпринимателей при Центре Кауффмана», а также курсы на дисках CD-ROM, материалы для Entreworld, интернет-конференций и другие программы. Джейна Мэтьюз получила докторскую степень в Гарвардском университете, написала несколько книг и основала три компании, включая Boulder Quantum Ventures.

О книге

В книге рассматриваются основные этапы развития компании: стартап, начальный рост, быстрый рост и постоянный рост. Описывая основные цели и стратегии компании на каждом из перечисленных этапов развития, основной акцент авторы делают на задачах лидера и необходимости смены ролей лидера. По мнению авторов, именно соблюдение ролей, адекватных каждой стадии роста компании, позволит лидеру удержать контроль над компанией, правильно реагировать в ситуации изменений и определять дальнейшую стратегию развития. 

Авторы не рассматривают подробно этап стартапа, предшествующий первому этапу – начальному росту. Они лишь обозначают основные характерные особенности данной стадии развития компании. 

Этот материал доступен только для подписчиков , чтобы продолжить просмотр Войдите или Зарегистрируйтесь . Вы также можете оформить Подписку .