Претекст, Москва

Об авторах

Джордж Бинни – бизнес-консультант. В течение 12 лет он преподавал бизнес-стратегию и лидерство, помогая многим руководителям и группам менеджеров в непростые периоды реорганизаций. Ранее он работал старшим менеджером в Courtauld” и GEC, консультантом в McKinsey & C». По образованию адвокат, имеет степень MBA с отличием от INSEAD. Его клиенты работают в Великобритании, Скандинавских странах, Германии и Нидерландах.

Герхард Вильке – член-корреспондент Бизнес Школы в Ашридже (Англия) и независимый организационный консультант. Его консалтинговая работа с организациями зиждется на практических изысканиях в антропологии и групповом анализе.

О книге

В книге рассматриваются два противоположных подхода к лидерству: лидерство-реформаторство и практическое лидерство, рассмотренные как противопоставление друг другу. Авторы подробно останавливаются на вопросах изучения обеих моделей, а также моделей харизматичных и нехаризматичных лидеров, особенностей взаимодействия с подчиненными, возможных состояниях руководителей, необходимости внедрения изменений в компаниях, а также необходимых условиях для успешной работы руководителей.

Этот материал доступен только для подписчиков , чтобы продолжить просмотр Войдите или Зарегистрируйтесь . Вы также можете оформить Подписку .