Психология управления изменениями
Эстер Дерби
Полная версия - 200 стр.
SHORTBOOK - 31 стр.
Управление изменениямиАльпина Паблишер, Москва
Об авторе
Эстер Дерби — эксперт по организационным изменениям, известный фасилитатор, разработчик программного обеспечения, специалист по Agilе-подходу. Получила диплом бакалавра искусств в Университете Миннесоты и магистерскую степень по организационному лидерству в Университете святой Екатерины в Сент-Поле. Начинала свою карьеру как программист, в 1997 году открыла свою консалтинговую фирму — esther derby associates. В 2000 стала одним из основателей AYE Conference в США. Эстер работает с широким спектром организаций: от стартапов до компаний, входящих в рейтинг Fortune 500. Имеет большой опыт в теории и практике эмпирического обучения. Ведет семинары и тренинги по всему миру. Является автором множество статей и соавтором двух книг: «За закрытыми дверями: Секреты успешного менеджмента» и «Agile ретроспектива: Как превратить хорошую команду в великую».
О книге
Никто не защищен от перемен — ни генеральный директор, ни рядовой сотрудник. Проведение реформ внутри организации является необходимым процессом, но не всегда безболезненным и зачастую очень трудоемким. Как правило, в сложных ситуациях нет единственно верного решения, они требуют нового подхода и комплексных изменений. Наиболее эффективные преобразования часто совершаются осторожными эволюционными шагами. Изложенные в этой книге семь правил — скрупулезное дополнение к системным и ориентированным прежде всего на человека мерам в работе с большим коллективом. Правила работают все вместе, в комплексе, имея целью осуществлять привлекательные перемены, повышая усердие сотрудников, способствуя обучению и плодотворным преобразованиям. Их внедрение поможет провести эффективные реформы иулучшить результаты деятельности организации.