Закрити

Реєстраціячи вхід

Закрити

Увійти чи зареєструватися
Забули пароль?

Закрити

Забули пароль?

Для відновлення пароля введіть e-mail, вказаний Вами під час реєстрації – на нього буде надіслано новий пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Психология управления изменениями

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Психология управления изменениями

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Психология управления изменениями

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Привлекательные перемены
  • Стремитесь к соответствию
  • Уважайте людей, их прошлое и настоящее
  • Оцените то, что имеете
  • Уделяйте внимание сообществам
  • Экспериментируйте
  • Управляйте, но создавайте условия для вариаций
  • Используйте свои личные качества
     


Закрыть


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Эстер Дерби,

Психология управления изменениями

Реєстрація

Психология управления изменениями

Эстер Дерби

Повна версія - 200 стор.

SHORTBOOK - 31 стор.

Управління змінами

Альпина Паблишер, Москва

Об авторе

Эстер Дерби — эксперт по организационным изменениям, известный фасилитатор, разработчик программного обеспечения, специалист по Agilе-подходу. Получила диплом бакалавра искусств в Университете Миннесоты и магистерскую степень по организационному лидерству в Университете святой Екатерины в Сент-Поле. Начинала свою карьеру как программист, в 1997 году открыла свою консалтинговую фирму — esther derby associates. В 2000 стала одним из основателей AYE Conference в США. Эстер работает с широким спектром организаций: от стартапов до компаний, входящих в рейтинг Fortune 500. Имеет большой опыт в теории и практике эмпирического обучения. Ведет семинары и тренинги по всему миру. Является автором множество статей и соавтором двух книг: «За закрытыми дверями: Секреты успешного менеджмента» и «Agile ретроспектива: Как превратить хорошую команду в великую».

О книге

Никто не защищен от перемен — ни генеральный директор, ни рядовой сотрудник. Проведение реформ внутри организации является необходимым процессом, но не всегда безболезненным и зачастую очень трудоемким. Как правило, в сложных ситуациях нет единственно верного решения, они требуют нового подхода и комплексных изменений. Наиболее эффективные преобразования часто совершаются осторожными эволюционными шагами. Изложенные в этой книге семь правил — скрупулезное дополнение к системным и ориентированным прежде всего на человека мерам в работе с большим коллективом. Правила работают все вместе, в комплексе, имея целью осуществлять привлекательные перемены, повышая усердие сотрудников, способствуя обучению и плодотворным преобразованиям. Их внедрение поможет провести эффективные реформы иулучшить результаты деятельности организации.

 

Книги та матеріали по темі

Впереди перемен

Джон П. Коттер 21 стор.

Дело не в кофе. Корпоративная...

Говард Бехар 19 стор.

Выживают только параноики. Как...

Эндрю Гроув 18 стор.

Инновации. Как определять тенденции и...

Элейн Дандон 15 стор.

Монстр перемен: Причины успеха и...

Джини Даниэль Дак 19 стор.

Ефект Медичі: Інноваційні відкриття...

Франс Йохансон 17 стор.

Прорив. Сім стратегій перетворення...

Адріан Дж. Сливоцький 15 стор.

Тирания момента. Время в эпоху...

Томас Хюлланд Эриксен 16 стор.

Суть перемен. Невыдуманные истории о...

Джон П. Коттер, Дэн С. Коэн 18 стор.

Танец перемен: новые проблемы...

Сенге П., Клейнер А.,... 46 стор.

Фрикономика

Стивен Д. Левитт, Стивен... 12 стор.

Революционное богатство

Элвин Тоффлер, Хейди Тоффлер 43 стор.

Неприятие перемен. Как преодолеть...

Роберт Киган, Лайза Лэскоу... 23 стор.

Управление изменениями в организации....

Кристиан Фрайлингер,... 16 стор.

Эпоха инноваций. Как заниматься...

Феликс Янсен 9 стор.

Позитивная организация. Освобождение...

Роберт Куинн 31 стор.

Стать инноватором. 5 привычек...

Клейтон Кристенсен, Джефф... 33 стор.

Дилемма инноватора. Как из-за новых...

Клейтон М. Кристенсен 23 стор.

Меняйся быстрее, чем наступит завтра....

Лиор Арусси 31 стор.

TED

Змін! Вимагають наші серця

SMYSL

ASMYSL