Почему не работают команды. Что идет не так, и как это исправить
Харви Роббинс, Майкл Финли
Полная версия - 304 стр.
SHORTBOOK - 23 стр.
КомандаДобрая книга, Москва
Об авторе
Харви Роббинс (Harvey A. Robbins) — доктор психологии, консультант по командной работе, президент Robbins & Robbins. Доктор клинической психологии в школе Texas А&М Business-Commerce. Консультирует компании по проблемам развития команд, управления изменениями, конкуренции и сотрудничества, эффективность организации и лидерства. Среди клиентов его фирмы такие компании, как American Express, AT & T, Allied Signal, General Dynamics, 3M, Johnson & Johnson, и IRS, и многие другие. Харви — автор и соавтор книг: «Как эффективно говорить и слушать» (How to Speech and Listen Effectively), «Почему не работают изменения? (Why Change Don't Work).
О книге
Командная работа — одна из «священных коров» современного менеджмента. «Мы — одна команда!» — эту мантру заучивают и твердят рядовые сотрудники, она ласкает слух менеджеров и приводит в восторг руководителей компаний. Риторика «командной работы» пронизывает весь современный бизнес. Авторы книги рассказывают, какие мифы о командах могут помешать наладить успешную работу в группе, как эффективно взаимодействовать с людьми, превращая негативные трения в конструктивные разногласия, как распределять обязанности и сотрудничать с людьми так, чтобы они работали с удовольствием.
Этот материал доступен только для подписчиков , чтобы продолжить просмотр
или
.
Вы также можете оформить .