Синдром установки на неудачу. Как хорошие менеджеры заставляют хороших работников терпеть неудачу
Жан-Франсуа Манзони, Жан-Луи Барсу
Полная версия - 272 стр.
SHORTBOOK - 41 стр.
Управление персоналомHippo, Москва 
Об авторах
Жан Франсуа Манзони — преподаватель в INSEAD (Фонтенбло, Франция). Его исследовательская и консалтинговая работа посвящена управленческому контролю и управлению изменениями как на индивидуальном, так и на организационном уровнях.
Жан Луи Барсу — член научного совета INSEAD, специализирующийся на поведении в организации. Вместе с Сьюзан Шнейдер он опубликовал книгу «Кросс-культурный менеджмент» (Managing Across Cultures,1997).
О книге
Книга основана на многолетних исследованиях авторов и описывает реальную проблему, с которой каждый руководитель сталкивается, столкнулся или столкнется: «Каким образом я могу добиться лучшего исполнения от своих подчиненных, особенно от тех, которым я не особенно доверяю и в чьих способностях сомневаюсь?».
Было опрошено свыше восьмисот менеджеров по работе с персоналом, и они подтвердили, что неумение построить хорошие отношения с коллегами и подчиненными — главный стопор карьеры (82% от изученных случаев ее крушения). Авторы исследовали механизм порочного круга отношений и разработали революционные способы улучшения работы.
Этот материал доступен только для подписчиков 
, чтобы продолжить просмотр
или
.
Вы также можете оформить .
