Война за таланты
Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод
Полная версия - 280 стр.
SHORTBOOK - 21 стр.
Управление персоналомМанн, Иванов и Фербер, Москва
Об авторах
Эдвард Майклз — директор McKinsey & Company в офисе Атланты. На протяжении 10-ти лет он фокусировался на проектах по разработке стратегий роста и усиления команды талантливых сотрудников. В 1994 году создал и возглавил практику «Война за таланты». В 1997 году был одним из руководителей первого исследования «Война за таланты». Эд работал более чем с тридцатью клиентами Фирмы, помогая в решении стратегических вопросов, связанных с управлением талантами. Он вышел на пенсию в июне 2001 года после 32 лет работы в McKinsey & Company.
Хелен Хэндфилд-Джонс — ведущий эксперт в области управления лидерскими качествами, президент консалтинговой фирмы Handfield Jones Inc. Одна из руководителей проведённого McKinsey&Company's в 1997 году новаторского исследования талантов и старший практикующий эксперт организационной практики McKinsey с 1994 по 2002 год.
Элизабет Экселрод — директор McKinsey Company в офисе в Стамфорде. В 2000 году она руководила проведением исследования «Война за таланты». Работала над стратегией управления талантами для более, чем 30 компаний. В настоящий момент г-жа Экселрод возглавляет практику «Война за таланты» и является одним из руководителей практики McKinsey's Global Organization and Leadership.
Результаты исследования «Война за таланты» были представлены на Давосском Экономическом Форуме. В 2000 году команда, проводившая исследование получила награду за наивысший вклад в развития HR менеджмента от International Association of Professional and Corporate Recruiters.
О книге
Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, проведенных фирмой McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех компании. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно ценным.
Книга убедительно показывает, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управления человеческим капиталом. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливых сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии.
Прочитайте эту книгу, и вы поймете, как изменяются правила на рынке талантливых сотрудников, и что вам нужно сделать, чтобы не проиграть войну за таланты.
Для кого эта книга? Для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят создать компании мирового класса. Для менеджеров, которые хотят построить блестящую карьеру.
Этот материал доступен только для подписчиков , чтобы продолжить просмотр
или
.
Вы также можете оформить .