Закрити

Реєстраціячи вхід

Закрити

Увійти чи зареєструватися
Забули пароль?

Закрити

Забули пароль?

Для відновлення пароля введіть e-mail, вказаний Вами під час реєстрації – на нього буде надіслано новий пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Почему сильные компании терпят крах?
  • Сети создания стоимости и стимулы инноваций 
  • Лестница, ведущая только наверх
  • Управление "подрывными" технологическими изменениями
  • Ответственность за "подрывные" технологии
  • Соответствие величины организации и рынка
  • Открытие новых и развивающихся рынков
  • Оценка возможностей и ограничений организации
  • Дилеммы инноваций: резюме


Закрыть


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Клейтон М. Кристенсен,

Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Реєстрація

Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Клейтон М. Кристенсен

Повна версія - 240 стор.

SHORTBOOK - 23 стор.

Управління змінами

Альпина Бизнес Букс, Москва

Об авторе

Клейтон Кристенсен – профессор делового администрирования в Школе бизнеса Гарвардского университета, предприниматель и бизнес-консультант. Cчитается одним из ведущих экспертов в мире по инновациям и росту, его идеи широко используются в организациях по всему миру. Степень бакалавра экономики Кристенсен получил в университете Бригама Янга, а степень магистра экономики — в Оксфорде (где получал именную стипендию Роудса). В Гарвардской школе бизнеса Кристенсен стал обладателем дипломов MBA и DBA.

О книге

В своей книге «Дилемма инноватора» профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон М. Кристенсен пытается ответить на вопрос, почему лучшие компании — с компетентными руководителями и мощными ресурсами — теряют лидирующие позиции на рынке. Книга о том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом. 

Этот материал доступен только для подписчиков , чтобы продолжить просмотр или . Вы также можете оформить .

Книги та матеріали по темі

Впереди перемен

Джон П. Коттер 21 стор.

Дело не в кофе. Корпоративная...

Говард Бехар 19 стор.

Выживают только параноики. Как...

Эндрю Гроув 18 стор.

Инновации. Как определять тенденции и...

Элейн Дандон 15 стор.

Монстр перемен: Причины успеха и...

Джини Даниэль Дак 19 стор.

Ефект Медичі: Інноваційні відкриття...

Франс Йохансон 17 стор.

Прорив. Сім стратегій перетворення...

Адріан Дж. Сливоцький 15 стор.

Тирания момента. Время в эпоху...

Томас Хюлланд Эриксен 16 стор.

Суть перемен. Невыдуманные истории о...

Джон П. Коттер, Дэн С. Коэн 18 стор.

Танец перемен: новые проблемы...

Сенге П., Клейнер А.,... 46 стор.

Фрикономика

Стивен Д. Левитт, Стивен... 12 стор.

Революционное богатство

Элвин Тоффлер, Хейди Тоффлер 43 стор.

Неприятие перемен. Как преодолеть...

Роберт Киган, Лайза Лэскоу... 23 стор.

Управление изменениями в организации....

Кристиан Фрайлингер,... 16 стор.

Эпоха инноваций. Как заниматься...

Феликс Янсен 9 стор.

Позитивная организация. Освобождение...

Роберт Куинн 31 стор.

Стать инноватором. 5 привычек...

Клейтон Кристенсен, Джефф... 33 стор.

Психология управления изменениями

Эстер Дерби 31 стор.

Меняйся быстрее, чем наступит завтра....

Лиор Арусси 31 стор.

TED

Змін! Вимагають наші серця

SMYSL

ASMYSL