Закрити

Реєстраціячи вхід

Закрити

Увійти чи зареєструватися
Забули пароль?

Закрити

Забули пароль?

Для відновлення пароля введіть e-mail, вказаний Вами під час реєстрації – на нього буде надіслано новий пароль.

Закрыть

Упс, в принципе, мы тут книжки читаем ..., умные ...

Вы прошли тест по книге

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Неплохо, но могло быть и лучше...

Вы прошли тест по книге

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

с результатом

0Баллов

Чтобы получить сертификат нужно набрать более 75 баллов

Закрыть

Поздравляем,

Вы прошли тест по книге

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

с результатом

0Баллов

Закрыть

  • Стадия 1: высокомерие, порожденное успехом
  • Стадия 2: неконтролируемое стремление к большему
  • Стадия 3: отрицание риска и опасностей
  • Стадия 4: попытки спастись
  • Стадия 5: Капитуляция перед кризисом или гибелью


Закрыть

Уважаемый пользователь,

предлагаем пройти тест, чтобы проверить, в какой мере вы усвоили основные идеи книги. Это тестирование не является сложным, но может быть полезным.

 


Закрыть

Вы проходите тест по SHORTBOOK Джим Коллинз,

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Реєстрація

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз

Повна версія - 288 стор.

SHORTBOOK - 11 стор.

Практики управління

Манн, Иванов и Фербер, Москваdzhim_kollinz_n

Об авторе

Джим Коллинз — преподаватель в бизнес-школе Стэнфордского университета, удостоенный награды за выдающиеся успехи в преподавании, автор трудов в области управления.Коллинз изучает компании — великие, хорошие, слабые, погибшие — от юных стартапов до почтенных 150-летних «долгожителей», а также читает лекции руководителям разных отраслей экономики.

О книге

Как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти и многие другие вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Этот материал доступен только для подписчиков , чтобы продолжить просмотр или . Вы также можете оформить .

Книги та матеріали по темі

Как преодолеть кризисы менеджмента

Ицхак Адизес 28 стор.

Искусство системного мышления....

Джозеф О'Коннор, Иан... 48 стор.

Ошибки топ-менеджеров ведущих компаний

Сидни Финкельштейн 22 стор.

Жесткий менеджмент. Заставьте людей...

Дэн Кеннеди 39 стор.

Успех без стратегии. Технологии...

Марк Розин 35 стор.

Простите, я разрушил вашу компанию....

Карен Фелан 19 стор.

Построение бизнес-моделей: Настольная...

Александр Остервальдер, Ив... 20 стор.

Пять искушений руководителя

Патрик Ленсиони 5 стор.

Что вам делать со стратегией?...

Тигран Арутюнян 39 стор.

Корпоративная культура – зеркало...

Виктория Журавлева 34 стор.

Кросс-культурное поведение в бизнесе

Ричард Гестерланд 38 стор.

Темная сторона поведения на работе....

Адриан Фернхам, Джон Тейлор 40 стор.

Сердце компании. Почему...

Патрик Ленсиони 26 стор.

Марвин Бауэр, основатель McKinsey &...

Элизабет Хаас Эдерсхейм 10 стор.

Работа мечты. Как построить компанию,...

Ричард Шеридан 29 стор.

Пятая дисциплина. Искусство и...

Питер Сендж 30 стор.

Вы или хаос

Александр Фридман 1 стор.

Корпоративное племя. Чему антрополог...

Даниэль Браун, Итске Крамер 1 стор.

Хорошая стратегия, плохая стратегия....

Ричард Румельт 30 стор.

TED

SMYSL

ASMYSL